‘書籍’ タグのついている投稿

2010年11月の中間選挙で大敗し、今後の政権の舵取りが注目される米オバマ大統領。そんな夫の正念場を支えるファーストレディのミシェル・オバマ（Michelle Obama）に、米国の子どもたちから寄せられた手紙集が出版されます。 (続きを読む…)

2006年より過去4回にわたり放送されてきたサイエンス・バラエティ『1秒の世界』(TBS系列)。2010年1月3日、このシリーズの“号外”が放送される。毎回、地球上の「1秒」を巡る旅で私たちに地球意識を感じさせてくれる『1秒の世界』だが、今回は「水」「食糧」という私たちにごく身近なテーマで、地球環境や人体の不思議を伝えてくれる。

うれしい視聴者プレゼントも用意されているという『号外！1秒の世界』の気になる番組内容を、オンエア前に軽く予習しておこう。
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4月21日、世界規模のデジタル図書館が開設した。図書館だから、もちろん誰でも無料で利用できる。
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エコや環境に関するさまざまな本が次々と出版されている。池田清彦氏と養老孟司氏の「ほんとうの環境問題」やセヴァン カリス＝スズキ氏の「あなたが世界を変える日」、山本良一氏の「気候変動 +2℃」など。

されど、日本文学に関連させながら、癒しを与えるエコブックがあっただろうか？この度、「季語で集めたエコでスローな日本のことば」をテーマにした、エコ歳時記＆合同俳句集「econacoe エコナコエ　～ハイク、つたえる、エココロ～」が’08年12月22日に発売された。
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「ナマケモノになろう！」を合言葉に環境支援活動などの活動を行うNGO「ナマケモノ倶楽部」の代表、辻信一さん監修のシリーズ本が刊行となった。第一弾となる『そろそろスローフード～今、何をどう食べるのか？』は、スローフードについて、ノンフィクション作家島村菜津氏と辻氏が語りあう対談本。歴史・伝統・経済・政治・環境と話題は多岐にわたり、読み応えのある一冊となっている。
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このマーク、見たことありますか？とある活動に賛同している著者の方の本につけられる「Chabo！（チャボ）」マーク。思わず手にとってしまいそうな、このマーク付きの本を選んで買うだけで、社会貢献に参加できてしまうのだ。

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マイクロソフトのエグゼクティヴ在職中に、休暇で訪れたネパールの小学校で偶然出会った、「本のない図書館」という衝撃的な光景からはじまったジョン・ウッドの新しい人生と夢。インタビュー前編では、キャリヤや高年収、結婚間近の恋人、裕福な暮らしを手放してまでも、途上国に図書館や学校を作ろうと決意し、Room to Readを立ち上げた理由について話を聞いた。後編となる今回は、Room To Read （ルーム トゥ リード）成長の裏にある革新的な事業モデル、ジョンが目指すもの、そして、「世界を変えるために」私たち一人ひとりができることをお伝えしよう。
引用は、「マイクロソフトでは出逢えなかった天職」（原題：Leaving Microsoft To Change the World)及びジョン・ウッド自身の発言からとします。全ての写真のコピーライトは、Room to Readに帰属します。

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家にお金がないから、という理由だけで学校にいけない子どもが世界には8億人いると言われている。そのような子どもたちに、教育の機会を与え、社会的、経済的自立を支援し、貧困からの脱却を目指すNPOがRoom to Read（ルームトゥリード）だ。「子どもの教育から世界が変わる」と掲げる同団体は、たった一人のビジネスマンのアイディアからはじまった。キャリヤや高年収、恋人、裕福な暮らしを手放してまでも、途上国に図書館や学校を作ろうと決意し、Room to Readを立ち上げ、「マイクロソフトでは出逢えなかった天職」（原題：Leaving Microsoft To Change the World)の著者、ジョン・ウッドに話を聞いた。その様子を全2回のインタビューでお届けする。
全ての写真のコピーライトは、Room to Readに帰属します。

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高い製品品質と先進的な環境問題への取り組みで知られるアウトドア・ブランド、パタゴニア社では、100年後もビジネスが存続することを前提として全ての意思決定を行っている。同社が目指すのは、地球上のすべての生物にとって持続可能な未来。そのために、私たち一人ひとりにもできることがあるという。前編では、パタゴニアの歴史と理念について紹介した。後編となる今回では、パタゴニアと創業者イヴォン・シュイナードが目指すビジネスのカタチと未来、そして、そのためにいま1人ひとりが心がけるべきライフスタイルについてレポートする。

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高い製品品質と先進的な環境問題への取り組みで知られるアウトドア・ブランド、パタゴニア社の創業者兼オーナー、イヴォン・シュイナード。連載1回目では、パタゴニアの始まりから環境配慮を徹底して行うようになった現在の姿に至るまでの経緯をレポートした。連載2回目となる今回は、同社の企業文化がユニークたる所以のひとつである、「社員をサーフィンに行かせよう」という制度について紹介しよう。｢勤務中に本当にサーフィンに行っていいのだろうか？｣、｢そんな会社で経営が成り立つのだろうか？｣と思うかもしれないが、この制度も、実は、イヴォンの戦略的な思考に基づくものだ。

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高い製品品質と先進的な環境問題への取り組みで知られるアウトドア・ブランド、パタゴニア社を創業し、わずか半世紀の間に世界的ブランドに育てた創業者兼オーナー、イヴォン・シュイナードの経営哲学はビジネスの常識を覆すユニークなものばかりだ。そんな彼の自伝的経営書「社員をサーフィン行かせよう！」（東洋経済新報社）が2007年3月、日本でも刊行となった。出版を記念して来日したイヴォンは、パタゴニアの歴史とビジョンについて、全てにおいて追求する「シンプルさ」について、本書のエピソードを交えながら、ゆっくりと語ってくれた。その様子を前編・後編の連載でお届けする。

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